Medellín y Antioquia definen su hoja de ruta turística 2026: crecer mejor en un año desafiante

En un escenario internacional marcado por transformaciones profundas en la forma de viajar, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau dio a conocer la estrategia de marketing turístico 2026 para Medellín y Antioquia. El plan busca sostener el crecimiento del destino con mayor foco, segmentación y responsabilidad, en un año atravesado por desafíos como el calendario electoral en Colombia, la Copa Mundial de la FIFA en Norteamérica y un entorno regional que exige una gestión cuidadosa de la percepción y la confianza.

La estrategia parte de una premisa central: la promoción del destino no puede detenerse en contextos retadores. Por el contrario, requiere fortalecerse mediante articulación público–privada, inteligencia de mercado y modelos sostenibles que permitan seguir posicionando a Medellín y Antioquia en los mercados internacionales adecuados.

Un turismo más consciente y un enfoque ciudad–región

De acuerdo con tendencias identificadas por ProColombia y análisis de actores internacionales como Booking.com, GlobalData, Skift y el World Economic Forum, el viajero de 2026 será más reflexivo, priorizará experiencias auténticas, demandará sostenibilidad certificada y optará crecientemente por viajes multidestino que integren cultura, naturaleza y bienestar.

En respuesta, Medellín y Antioquia consolidan un modelo de destino ciudad–región. Medellín se posiciona como hub urbano de eventos, cultura, creatividad y entretenimiento, mientras que Antioquia amplía la experiencia con municipios patrimoniales, naturaleza, gastronomía, café y turismo comunitario. Este enfoque permite aumentar la estadía promedio, diversificar la oferta y generar un mayor impacto económico regional.

Segmentación clara en un año de alta competencia

En un contexto electoral y con alta competencia por la atención internacional debido al Mundial de Fútbol, la estrategia 2026 prioriza mercados y perfiles de viajero menos sensibles a coyunturas políticas y más motivados por la experiencia, la calidad y la confianza.

Los mercados definidos como prioritarios son Canadá; Estados Unidos, con foco en turismo vacacional, bienestar, bleisure y viajeros recurrentes; Europa occidental —Alemania, Francia, España y Reino Unido—, y Latinoamérica urbana, especialmente México, Brasil y Chile.

Acciones clave de promoción internacional

Durante 2026, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau desplegará una agenda que incluye presencia en ferias internacionales y encuentros especializados, activación de agendas comerciales con operadores, agencias, organizadores de eventos y medios, y el desarrollo de campañas segmentadas por motivaciones como cultura, bienestar, eventos, slow travel y turismo multidestino.

La estrategia también refuerza las relaciones públicas y la vocería internacional, priorizando relatos auténticos y testimonios reales, así como la promoción integrada de experiencias Medellín + Antioquia para incentivar estadías más largas y un mayor gasto promedio.

Tecnología, sostenibilidad y segmentos especializados

El plan incorpora el uso de inteligencia turística y herramientas digitales para optimizar la toma de decisiones, adaptarse a nuevos canales de inspiración —como redes sociales, comercio social y creadores de contenido— y medir impacto en tiempo real.

Asimismo, se fortalece la adopción de sostenibilidad certificada, el Programa de Legado del Bureau y la promoción de segmentos estratégicos como turismo de reuniones y eventos (MICE), turismo cultural y creativo, bienestar y slow travel, y turismo deportivo y de entretenimiento, claves para reducir la estacionalidad y sostener la ocupación durante todo el año.

Corresponsabilidad y fomento voluntario del destino

En este marco, se anunció el fortalecimiento de un modelo de recaudo voluntario basado en la confianza y el compromiso de aliados públicos y privados. El esquema busca que turistas conscientes, empresarios anfitriones y el Bureau trabajen de forma articulada para transformar estos aportes en promoción, reputación y sostenibilidad del destino.

Con 21 años de trayectoria, el Greater Medellín Convention & Visitors Bureau proyecta así un modelo que asegure continuidad, independencia y propósito a largo plazo. En un año que se anticipa complejo, Medellín y Antioquia apuestan por una estrategia clara: atraer al viajero adecuado, en el momento indicado, y consolidar al turismo como motor de desarrollo, empleo y reputación para la ciudad y la región.