Discover Puerto Rico consolida a Colombia como su principal mercado latinoamericano

En el marco de la Vitrina Turística de ANATO 2026, Nicole Olmeda, Media Relations Manager de Discover Puerto Rico, destacó el crecimiento del mercado colombiano, las nuevas experiencias en la isla y la estrategia de descentralización turística

(Source: Travel2latam)

¿Cuáles son las expectativas y objetivos de Discover Puerto Rico en ANATO 2026 y en el mercado latinoamericano?

ANATO representa un evento sumamente importante para nosotros. Actualmente, Colombia es el mercado más importante de Latinoamérica para Puerto Rico, con un incremento del 80% en la llegada de pasajeros hacia la isla. Además, en 2025 Puerto Rico se convirtió en el destino no tradicional más buscado por los colombianos, lo que nos entusiasma muchísimo. Estamos aquí para solidificar y concretar esas relaciones, pero también para exponernos ante otros mercados de la región donde poco a poco continuaremos promocionándonos.

Puerto Rico está de moda. ¿Qué novedades encuentran hoy los turistas que llegan a la isla?

Estamos promocionando nuevas propiedades, como un nuevo hotel de la cadena Hilton en Ponce. Pero más allá de la infraestructura, estamos muy enfocados en las experiencias. Ofrecemos propuestas para distintos presupuestos: desde opciones más conservadoras hasta alternativas premium. Hay experiencias gastronómicas del campo a la mesa, recorridos en destilerías y cervecerías, visitas a haciendas y fincas de café. El enfoque está en que el viajero pueda personalizar su estadía según sus intereses y necesidades.

También estamos impulsando fuertemente la descentralización del turismo. Invitamos a visitar San Juan, por supuesto, pero también a recorrer el noroeste, la zona montañosa del centro y el sur, con Ponce como referente cultural y cuna de la salsa.

¿Cómo desarrollan estos nuevos segmentos y productos turísticos?

Nos guiamos mucho por la data. Analizamos el perfil del viajero, qué está buscando y qué tendencias se están dando. A partir de esa información organizamos la oferta y desarrollamos nuevas propuestas. También fomentamos colaboraciones internas entre hoteles, restaurantes, chefs, mixólogos y productores locales. Estas alianzas permiten crear productos innovadores y enriquecer la experiencia del visitante.

¿Cómo gestionan la promoción de las distintas regiones de la isla para que todas tengan visibilidad internacional?

Trabajamos muy de la mano con las comunidades y los municipios. Siempre consultamos con ellos sobre su infraestructura, lo que pueden ofrecer y cómo desean posicionarse. Cada región tiene su propia voz, y nosotros colaboramos para amplificarla y lograr mayor exposición. El objetivo es que el viajero llegue a distintas áreas de la isla y no se concentre en un solo punto.

¿Qué rol cumple el desarrollo comunitario dentro de la estrategia turística?

Una vez identificamos un proyecto comunitario o un producto atractivo, trabajamos junto al proveedor o la comunidad para brindarles herramientas que les permitan fortalecerse y promocionarse también a través de nosotros. Los invitamos a participar en eventos internacionales, activaciones y viajes de prensa. Es un trabajo constante de colaboración que busca empoderar a las comunidades y garantizar que la derrama económica del turismo sea más amplia y sostenible.

El mensaje final parece apuntar a una experiencia auténtica, más allá del resort.

Definitivamente. Queremos que el viajero entienda que Puerto Rico es un destino fácil de recorrer. La isla cuenta con buena infraestructura vial y alquilar un vehículo permite explorar con libertad el sur, el suroeste, la zona central y otros rincones. La invitación es a vivir una experiencia auténtica, descubrir nuevas regiones y conectar con la cultura local.

 


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