Como mujer en la industria hotelera, me siento inspirada por el progreso que hemos logrado en términos de inclusión y diversidad, pero también reconozco que aún enfrentamos desafíos significativos en nuestro camino hacia la equidad de género. Sin embargo, mi experiencia me ha demostrado que el compromiso con la inclusión y el desarrollo profesional de las mujeres no solo es una prioridad, sino también una fuente de fortaleza y crecimiento para nuestra empresa y la industria en su conjunto.
Estudios demuestran que la diversidad de género en la alta dirección está asociada con un mejor desempeño financiero y una toma de decisiones más efectiva. En la industria hotelera, la representación de mujeres en roles de liderazgo ha sido tradicionalmente baja, un estudio realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) en 2023 reveló que en México, solo el 12 por ciento de los puestos relevantes en una compañía son ocupados por mujeres. Esta realidad refleja el llamado “techo de cristal”, una barrera invisible para que las mujeres ocupen cargos directivos y de liderazgo.
Por otro lado, estamos presenciando un cambio positivo en esta tendencia, pues según la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos & Isla Mujeres (AHCPM&IM), la industria de la hospitalidad es la segunda actividad que emplea a más mujeres en México.
Hyatt se ha comprometido a duplicar la representación de mujeres y personas de color en roles de liderazgo para 2025, una meta ambiciosa que refleja nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades y la diversidad en todos los niveles de la organización. Este enfoque no solo es ético, sino también estratégico, Personalmente, he experimentado el impacto positivo de este compromiso en mi propia carrera. Desde que me uní, he tenido la oportunidad de asumir nuevos desafíos y avanzar en mi desarrollo profesional de maneras que nunca imaginé. La cultura inclusiva ha sido fundamental para mi crecimiento, brindándome apoyo y oportunidades para aprender y crecer en un entorno que valora mi contribución como mujer líder.
A pesar de los avances realizados, aún queda mucho por hacer para garantizar que todas las mujeres tengan igualdad de oportunidades en la industria hotelera. Es crucial que continuemos desafiando los estereotipos de género y eliminando las barreras que impiden el avance de las mujeres en roles de liderazgo. Esto requiere un compromiso colectivo de empresas, líderes y profesionales de todos los géneros.
Mantengo una postura optimista hacia el futuro de las mujeres en la industria hotelera. Creo firmemente en el poder de la mentoría, la educación continua y el empoderamiento mutuo para impulsar el cambio y crear un entorno donde todas las mujeres puedan alcanzar su máximo potencial profesional. Al tomar decisiones éticas y basadas en valores, podemos construir un futuro más inclusivo y equitativo para las generaciones venideras.
Fuente: Hyatt.