Turismo antes e depois do Covid-19

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Turismo antes e depois do Covid-19
Mié 01 de abril de 2020

A pandemia global chegou a mudar as regras do jogo em empresas que atravessaram uma certa zona de conforto


Nem mesmo o especialista mais apocalíptico do setor de turismo poderia ter antecipado o que estamos enfrentando. Há apenas alguns meses, reportamos sólidos resultados financeiros e previsões de crescimento nas empresas mais importantes do mercado de turismo, mas o Covid-19 cruzou transversalmente cada nicho desse negócio até deixá-lo de joelhos.

A questão agora é quem ficará em pé e em que condições. Aqui as companhias aéreas parecem ter a melhor chance de serem protegidas pelos estados, mas não sem conseqüências. Enquanto isso, redes de hotéis, linhas de cruzeiros, empresas de aluguel de carros etc. parecem ser as que mais correm o risco de serem seriamente danificadas. É claro que tomamos como certo que agências e operadoras dependerão de um milagre para permanecerem vivas. Mesmo assim, presumimos que aqueles que venham a operar após essa catástrofe poderão reiniciar as condições de negociação com seus fornecedores, por exemplo, com as companhias aéreas, que repetidamente mostraram suas costas deixando comissões em 0. Isto é, o o comércio retornará de acordo com o que vemos como um papel fundamental para o futuro.

Turismo, a primeira vítima
Mais uma vez, nossa indústria foi a primeira vítima de uma pandemia que semanas depois começou a envolver as contas de todos os tipos de empresas. A pesquisa mais recente do WTTC estima que até 75 milhões de empregos estão em risco imediato no turismo. O relatório revela uma possível perda de PIB em viagens e turismo de até US $ 2,1 trilhões em 2020. O WITC também estima que um milhão de empregos são perdidos diariamente no setor de viagens e turismo, devido ao efeito radical da pandemia de coronavírus. Espera-se que a região da Ásia-Pacífico tenha um impacto maior, com até 49 milhões de empregos em risco em toda a região, representando uma perda de quase US $ 800 bilhões em PIB em viagens e turismo. Os números mais recentes na Europa sugerem que até 10 milhões de empregos em viagens e turismo estão em risco, totalizando uma perda de quase US $ 552 bilhões.
Os Estados Unidos, o Canadá e o México combinados podem perder até US $ 570 bilhões, combinados com quase 7 milhões de empregos em viagens e turismo em risco. Outros países que se espera que sejam seriamente afetados incluem Brasil, Reino Unido, Itália, Alemanha, França, Japão, Indonésia e Índia.
A Oxford Economics (OE) acredita que o vírus terá um impacto alto, porém curto, nas viagens e no turismo chinês e acredita que haverá uma rápida recuperação. Os períodos de recuperação esperados variam dependendo do tipo de viagem. Em geral, a recuperação deve começar no segundo semestre deste ano (2020), o que é consistente com surtos de saúde anteriores, para viagens de ida e domésticas.

Um ano perdido
Considerando a introdução incomparável de restrições de viagens em todo o mundo, a agência especializada das Nações Unidas para o turismo espera que as chegadas de turistas internacionais diminuam de 20 a 30% em 2020 em comparação com os números de 2019 No entanto, a OMT salienta que esses números se baseiam nos últimos desenvolvimentos, pois a comunidade mundial enfrenta um desafio social e econômico sem precedentes e deve ser interpretada com cautela, tendo em vista a natureza extremamente incerta da crise atual. .
Uma queda esperada entre 20% e 30% pode se traduzir em uma diminuição na receita (exportações) de turismo internacional entre US $ 300-450 bilhões, quase um terço dos US $ 1,5 bilhões gerados em 2019. Levando em conta a Tendências de mercado passadas, isso significaria que entre cinco e sete anos de crescimento serão perdidos com o COVID-19. Colocando isso em contexto, a OMT observa que em 2009, após a crise econômica global, a chegada de turistas internacionais diminuiu 4%, enquanto o surto de SARS causou uma queda de apenas 0,4% em 2003.
O secretário-geral da OMT, Zurab Pololikashvili, disse: “O turismo está entre os mais afetados de todos os setores econômicos. No entanto, o turismo também está unido para ajudar a resolver esta imensa emergência sanitária, nossa primeira e mais alta prioridade, pois trabalhamos juntos para mitigar o impacto da crise, particularmente no emprego, e para apoiar esforços mais amplos de recuperação para reduzir o impacto da crise. através da criação de empregos e da promoção do bem-estar econômico. em todo o mundo.

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